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      虧損已成網(wǎng)約車標(biāo)配 告別燒錢補貼后怎么走?

      江蘇汽車網(wǎng) 2016年9月22日 【騰訊汽車】 編輯:   我要投稿

        本文關(guān)鍵詞:虧損已成網(wǎng)約車標(biāo)配 告別"燒錢補貼"后怎么走?

         

      虧損已成網(wǎng)約車標(biāo)配 告別"燒錢補貼"后怎么走?

          告別“燒錢補貼” 網(wǎng)約車的路會怎么走成各界關(guān)注熱潮

          從前天開始,兩大網(wǎng)約車巨頭易到和滴滴分別在網(wǎng)上被曝出巨額虧損的財務(wù)賬單,其中顯示 易到今年第二季度 均勻日虧損額高達(dá)3700萬元,滴滴去年則是虧了122億元之巨。有業(yè)內(nèi)人士指出, 固然大規(guī)模補貼、幾塊錢坐車的 景象已經(jīng)不再,初 期可能會有很多乘客感到不適應(yīng),但其實這才是網(wǎng)約車行業(yè)真正回到了原點。不過,易到昨天已經(jīng)做出回應(yīng),稱網(wǎng)上數(shù)據(jù)是有人在 歹意抹黑,意在阻撓其新一輪融資 方案。而截至北京青年報記者發(fā)稿時,滴滴尚未做出回應(yīng)。

          景象

          網(wǎng)約車無一例外都在虧損

          易到公關(guān)部人士昨天在 承受北青報記者采訪時 示意,網(wǎng)文 引用了一份所謂融資報告中的財務(wù)數(shù)據(jù),其實純屬捏造。“當(dāng)前公司正在謀求新一輪融資,并且到了 要害時 期,此舉應(yīng)該是競爭對手故意抹黑以此阻撓融資!边@位人士 示意,其實之前他們已經(jīng)據(jù)說競爭對手在運作此事,易到保留 查究法律責(zé)任的 權(quán)力!斑@應(yīng)該也算是網(wǎng) 約車競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化、到了 魚死網(wǎng)破地步的 標(biāo)記吧!”他坦言,像 其余網(wǎng)約車品牌一樣,易到至今仍未實現(xiàn)盈利,但每天虧3700萬元的數(shù)據(jù)明眼人一看就知 道是 歹意中傷。

          據(jù)悉,當(dāng)前國內(nèi)網(wǎng)約車行業(yè)無一例外地都在虧損,只不過虧多虧少的問題。此前滴滴與優(yōu)步為了 搶奪中國市場,雙方之間曾經(jīng)鋪開過 強烈的“燒錢大戰(zhàn)”,競相補貼降價,讓中國的網(wǎng)約車市場交易規(guī)模在去年井噴,但最后帶來的是二者都巨額虧損。有人估算2015年整個網(wǎng)約車市場燒掉了200億美元,其中優(yōu)步中國就燒了超過10億美元。不久前,滴滴合并優(yōu)步中國時,還曾以雙方都虧損而 回絕商務(wù)部對其提出的申報要求。

          熱潮

          “五塊錢坐一圈 馳騁不 畸形”

          無休止的“補貼-虧損” 仿佛已經(jīng)成了網(wǎng)約車行業(yè)的死循環(huán)。對此,其實已經(jīng)有行業(yè)內(nèi)部人士意識到這條路已經(jīng)走不下去了。易到 獨創(chuàng)人、CEO周航不久前曾公開 示意,“消費者花5塊錢就坐一圈 馳騁車,司機 隨便跑一跑就每月掙三四萬,這些神話都是 構(gòu)建在巨額的補貼之上的,而不是真正的常態(tài)!睆倪@個角度來說,網(wǎng)約車為消費者帶來的 美觀時光已經(jīng) 完畢,因為巨額的補貼是不可能無休止 連續(xù)下去的。

          果 然,隨著滴滴合并優(yōu)步中國,之前愈演愈烈的補貼大戰(zhàn)已經(jīng)明顯收斂,不久前滴滴順風(fēng)車、人民優(yōu)步都已經(jīng) 宣告上調(diào)價格。一名優(yōu)步司機昨天告訴北青報記者,“從 中秋節(jié)當(dāng)天開始,人民優(yōu)步每單里程費已經(jīng)從1.5元/公里 晉升到了1.8元/公里,時長費也從0.25元/分鐘提到了0.35元/分鐘。”易到也從下半年 開始改變之前單純的現(xiàn)金充值返現(xiàn)的模式,在返還力度沒明顯減小的情況下引入了樂視旗下的生態(tài)產(chǎn)品,相當(dāng)于將易到變成像樂視電視、手機那樣的引流入口, 盼望 在另一個渠道創(chuàng)造出價格。

          綜合

          網(wǎng)約車細(xì)分市場或現(xiàn)差別化服務(wù)

          有 業(yè)內(nèi)人士指出, 固然大規(guī)模補貼、幾塊錢坐車的 景象已經(jīng)不再,初期可能會有很多乘客感到不適應(yīng),但其實這才是網(wǎng)約車行業(yè)真正回到了原點。他認(rèn)為這種合并 證實 了利用價格 目的硬拉消費者進(jìn)來的模式是行不通的,“最后應(yīng)該比拼的是性價比,而不是單純拼價格,沒有了不理性的補貼大戰(zhàn)后,專車市場才開始真正成長”。他認(rèn) 為,網(wǎng)約車市場 絕對 正當(dāng)?shù)母偁幘置鎽?yīng)該是把那些真正能提供服務(wù)的私家車、自營車輛、租賃公司車輛納入進(jìn)來,同時把真正需求用車的人吸引成客戶,利用信息平 臺把它對接起來,而之前很多 原來不該在這個圈子里的人都進(jìn)來了。他估計, 將來網(wǎng)約車市場上可能會出現(xiàn)很多細(xì)分市場的差別化服務(wù)品牌, 比方專門提供接機服務(wù) 的、專門提供區(qū)域叫車的,甚至專門接送上下班、上下學(xué)的。

          值得關(guān)注的是,11月份即將生效的網(wǎng)約車新規(guī)中也將“網(wǎng)約車平臺公司不得以低于成 本的價格 經(jīng)營擾亂 畸形市場秩序”條款予以明確,這也顯示出監(jiān)管層開始 重視市場亂價問題。顯然,無論是政策層面還是企業(yè) 經(jīng)營層面都已經(jīng)不同意無底限地?zé)X, 那么之后網(wǎng)約車該怎么開, 確切是每個品牌都將面臨的課題,“ 模式可能有很多種,但尋覓的過程 確定不會平坦!



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