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小米跟著谷歌玩汽車 雷軍的籌碼是MIUI |
江蘇汽車網(wǎng) 2014年12月31日 【】 編輯:
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當(dāng)小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強(qiáng)去硅谷的目的,被認(rèn)為是做新能汽車項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)廣泛流傳時(shí),另一家科技公司樂視,11月26日正式宣布了做超級(jí)汽車的計(jì)劃。國內(nèi)IT公司造汽車已經(jīng)謠傳很久,在過去的一年成為了現(xiàn)實(shí)。 由于小米一直沒有承認(rèn)外界傳言,黎萬強(qiáng)否認(rèn)了“去硅谷做相機(jī)”的傳聞,不過小米科技和黎萬強(qiáng)都沒有否認(rèn)新能源汽車計(jì)劃。 小米內(nèi)部代號(hào)為“米斯拉”的電動(dòng)車諜照,早已經(jīng)出現(xiàn)在網(wǎng)上。在此之前有消息稱,小米電動(dòng)車由比亞迪[報(bào)價(jià) 4S店]代工生產(chǎn)。 理論上,找汽車公司代工是全無汽車基礎(chǔ)的小米科技造車的最便捷路徑:一是可以解決缺欠傳統(tǒng)汽車零部件體系、整車平臺(tái)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)線難題;二是可以規(guī)避“國家原則上不再新批新汽車生產(chǎn)資質(zhì)”的限制。 不過,比亞迪內(nèi)部相關(guān)人士12月22日對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱:“比亞迪代工小米電動(dòng)車的消息我們也是在網(wǎng)上看到的,隨后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)詢問,得到的回答是內(nèi)部還沒有任何說法,讓等消息。” 在沒有對(duì)外宣布進(jìn)軍新能源汽車前,小米主動(dòng)承認(rèn)由比亞迪代工生產(chǎn)幾乎不可能。善于營銷的小米科技回應(yīng)堅(jiān)定很多,“這個(gè)消息不實(shí),我們沒有這個(gè)計(jì)劃。” 用IT思維搞汽車,最典型的車企是目前全球最熱的新能源汽車企業(yè)特斯拉。它的很多工程師和管理人員,都做IT出身,比如前特斯拉副總裁吳碧瑄來自蘋果公司,新加盟特斯拉的副總裁金俊,上一份工作是高德的CMO。 特斯拉汽車最吸引人的,不是新能源而是它的科技感。“傳統(tǒng)汽車賣給消費(fèi)者后,很多性能就固定了,但特斯拉可以通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)升級(jí),達(dá)到性能也升級(jí)的效果。它的用戶感受,和目前的智能手機(jī)一樣。”吳碧瑄說。 互聯(lián)網(wǎng)汽車的魅力就在這里,特斯拉汽車內(nèi)部設(shè)置了感應(yīng)器和芯片,目前已經(jīng)可以做到完整地去升級(jí)一些新的功能,包括駕控。特斯拉一個(gè)月前對(duì)已經(jīng)在中國出售的特斯拉Model s進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí),新的V6.0版系統(tǒng)升級(jí)了地圖導(dǎo)航、語音控制等功能。 另一條路徑是IT公司跨界做汽車,最有代表的是谷歌。2013年,谷歌的Self-Driving-Car(無人駕駛汽車)就能以時(shí)速60千米行駛在車流擁擠的美國山景城(谷歌總部)街道上,Self-Driving-Car的道路測(cè)試總里程已經(jīng)超過了50萬英里。 小米科技創(chuàng)始人雷軍想走的是谷歌路徑。小米從來沒有涉足過汽車,甚至沒有和汽車行業(yè)有過交集。它的優(yōu)勢(shì),只有一幫IT工程師以及他們搞出來的MIUI系統(tǒng)。 MIUI系統(tǒng)由軟件工程師黎萬強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造,是基于Android進(jìn)行優(yōu)化、定制、開發(fā)的第三方Android系統(tǒng)ROM。目的是形成定制化的Android智能手機(jī)體驗(yàn)。 黎萬強(qiáng)相信,“表面上,用戶在使用手機(jī)硬件,但實(shí)際上絕大部分的操控體驗(yàn),本質(zhì)上還是來自于軟件。”作為IT人眼中的硬件來看,汽車和手機(jī)實(shí)際上是一致的。 但“倒雷派”認(rèn)為,汽車和目前智能化的手機(jī)、家電等等硬件都不一樣,最大的區(qū)別在于,它的“硬件”入場(chǎng)券門檻很高。“汽車由2萬多個(gè)零部件組成,整體性能要求非常嚴(yán)格,沒有研發(fā)、技術(shù)和生產(chǎn)基礎(chǔ)做不出安全的產(chǎn)品。”一家合資公司的汽車研發(fā)人員稱。 IT公司認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)在于思維,習(xí)慣渲染成用IT生態(tài)垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈條來造車。但事實(shí)上,從汽車業(yè)內(nèi)角度,小米可以看得見的優(yōu)勢(shì),只有營銷,所以唱衰的聲音也很強(qiáng)。 目前IT企業(yè)的營銷確實(shí)走在了汽車企業(yè)前面,很多車企都借鑒。營銷高手雷軍習(xí)慣打用戶思維,要求做“爆品”,在產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)管理、媒體與社會(huì)化媒體管理以此原則,運(yùn)行理念[報(bào)價(jià) 4S店]高度一致。 像蘋果一樣,產(chǎn)品正式發(fā)布前,采用絕對(duì)保密,以獲得亮相時(shí)瞬間、高集中度、高能量信息爆發(fā)的突出傳播效果。小米一貫的行事風(fēng)格可能是“米斯拉”極不成熟前,嚴(yán)格封鎖消息的重要原因。 但這種運(yùn)作,在汽車行業(yè)值得商榷,因目前汽車消費(fèi)市場(chǎng),缺少手機(jī)這種科技產(chǎn)品的大規(guī)模“發(fā)燒友”人群基礎(chǔ),而且一年上百款產(chǎn)品上市,完全引爆市場(chǎng)的營銷難度非常大。 樂視路徑被認(rèn)為是IT公司進(jìn)軍汽車最靠譜的。樂視CEO賈躍亭一開始就聯(lián)合北汽,去硅谷入股了一家名為Atieva的公司,Atieva的創(chuàng)始人是特斯拉原董事謝家鵬,總部設(shè)在美國硅谷地帶的紅木市(Redwood City)。 謝家鵬是華人,Atieva很多工程師來自特斯拉,有較明顯的特斯拉基因。Atieva定位為新能源汽車核心系統(tǒng)提供商、“新能源汽車領(lǐng)域的Intel”。在IT與汽車的結(jié)合上,有較成熟經(jīng)驗(yàn),這也是業(yè)界較看好樂視的重要原因。 |
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