標致雪鐵龍共用4S店,神龍什么神操作?網友:還不是沒錢鬧的
2019年,對于整個中國車市來說,算是一次不小的劫難,當然對于那些之前在車市火熱的時候,就沒能趕上趟的合資品牌來說,更是如此,而這其中,法系品牌的命運無疑是最多舛的,雷諾就先不說了,本身國產車型太少了;對于標致雪鐵龍來說,作為曾經也是割據一方的合資品牌,如今的銷量水平真心慘淡,數據顯示,上半年標致雪鐵龍在在中國的銷量下滑60.62%,這個百分比數據對于本身已經非常弱勢的標致雪鐵龍意味著什么,我們相信很多關注這兩個品牌的朋友應該能夠明白!
標致雪鐵龍當前在中國的市場狀況,已經逼迫神龍汽車(標致雪鐵龍和東風的合資公司)必須要積極做出應對,既然沒有離開中國市場的豪氣,那么就要尋求解決問題的辦法,開年至今,神龍汽車已經經歷大規模裁員、關停、轉讓生產工廠,其實就是為了進一步優化現金流,然后盡可能的節約成本,力圖在車市寒流中不要掉隊太多,以至于后期沒有翻身的機會,而管理層的變動和后來的很多的措施,似乎也預示著神龍汽車中,中方的話語權越來越重,標致雪鐵龍的可能會改變長期以來的不接地氣,尋求品牌和產品的本土化,但是很顯然,這樣的長遠規劃一時半會還不能發揮作用,至少不會體現在市場銷量上!所以神龍汽車目前最重要的還是要解決目前的燃眉之急,就是銷量的持續下滑問題。
神龍汽車在9月份宣布啟動所謂的“元”計劃,其實就是復興標致雪鐵龍的一個計劃,主要包含三個方面的內容:產品中國化、營銷更精準、運營更高效,其實這三個內容直指目前法系品牌存在的產品不接地氣、營銷抓不住重點、品牌運營層面,中法雙方地位不對等,營銷銷量不貼合中國實際,充滿法國味道等等,而開啟標致雪鐵龍復興幾乎的第一刀,便砍向了經銷商渠道。
眾所周知,神龍汽車旗下有兩個品牌,東風標致[報價 4S店]和東風雪鐵龍[報價 4S店],按照其他合資品牌的慣例,旗下兩個品牌,那么在銷售渠道上,至少應該是分開的,這樣有利于不同定價策略,不同產品取向能夠針對不同人群,比如上汽通用旗下的別克和雪佛蘭,那么之前標致和雪鐵龍在經銷商渠道上,也是完全分開,兩個不同的渠道,但是現在在所謂的“元”計劃下,情況發生了變化。
日前,神龍汽車在河南焦作新成立了一家新的4S店,通過門頭可以看得出來,雖然兩個入口,但是很明顯,這就是同一家4S店,這家4S包含了標致和雪鐵龍兩個品牌的經銷權,也就是說,這一家店同時賣標致、雪鐵龍兩個品牌的新車,以及提供售后服務!
當然這僅僅是一個開始,神龍汽車表示:在今年的最后3個月里,神龍計劃建設60家這樣的雙品牌協作4S店。其實這樣做的原因很簡單,就是為了節省投資,相比之前,至少少建設一半的4S店,同時增加兩個品牌出現在消費者面前的幾率,也就是說,消費者進店之后,在看到標致的時候,也能順便看到雪鐵龍,那么相比于之前,成交的幾率將大大增加。用網友的話說,其實神龍汽車解釋再多也沒用,說白了還是沒錢鬧的!
當然對于接下來的并網行動,能夠給標致雪鐵龍帶來多少銷量上的增長,真心不好說,標致雪鐵龍的問題,出現在品牌和產品層面,也就是前面提到的問題,如果對于品牌認可的話,消費者是不會理會一個4S店出現另一個品牌的車型,比如之前出現在奇瑞[報價 4S店]4S店里的觀致[報價 4S店],所以在我們看來,并網行動只是一個無奈的選擇,甚至可以說是在部分經銷商退網的情況下,做出的無奈選擇,可能我們還是要將目光和希望放在之前提出的“元”計劃上,這個計劃針對性很強,如果能夠大刀闊斧的執行,那么對于法系品牌真正的落地國內市場,是非常有希望的,但是如果僅僅停留在口頭上,那么不要說并網了,所有的計劃都是徒勞!

