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互聯(lián)網(wǎng)汽車 一盤很大的棋 |
江蘇汽車網(wǎng) 2014年8月18日 【轉(zhuǎn)載】 編輯:
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近日,上汽與阿里巴巴聯(lián)手打造互聯(lián)網(wǎng)汽車的消息,在國(guó)內(nèi)汽車與電子商務(wù)界掀起了一場(chǎng)不大不小的波瀾。鑒于阿里巴巴正處在上市關(guān)鍵期,上汽也剛剛完成了領(lǐng)導(dǎo)層的新老交替,這一舉動(dòng)難免會(huì)引發(fā)種種猜想。那么,上汽的真實(shí)想法又是什么呢? 答案還要落腳在互聯(lián)網(wǎng)汽車五個(gè)字上。 《第三次工業(yè)革命》作者杰里米·里夫金認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)與新能源的結(jié)合將帶來(lái)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,它不僅會(huì)引發(fā)跨國(guó)企業(yè)重新洗牌,更將重構(gòu)現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。而擁有車聯(lián)網(wǎng)和新能源概念的汽車行業(yè),無(wú)疑是離第三次工業(yè)革命最近的行業(yè)。 但是,對(duì)于國(guó)內(nèi)自主車企而言,互聯(lián)網(wǎng)與汽車的結(jié)盟有著非同凡響的意義。中汽協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示,合資品牌市場(chǎng)下沉、價(jià)格下探的壓力,與經(jīng)濟(jì)下行壓力交織,國(guó)內(nèi)自主品牌轎車上半年銷量下降了15.30%,市場(chǎng)占有率下降了5.41個(gè)百分點(diǎn),這已是自主轎車市場(chǎng)份額十連降。 如何做大做強(qiáng)自主品牌,在汽車行業(yè)已經(jīng)討論了10多年。客觀地說(shuō),在上汽、奇瑞[報(bào)價(jià) 4S店]、吉利[報(bào)價(jià) 4S店]等一批自主企業(yè)的不懈努力下,自主汽車在造型設(shè)計(jì)、動(dòng)力總成、操控性能、安全性和汽車電子等領(lǐng)域,已經(jīng)接近了世界領(lǐng)先水平。換句話說(shuō),我們已經(jīng)可以造出一輛符合全球?qū)徝馈⑦_(dá)到歐洲品質(zhì)的汽車。 但遺憾的是,技術(shù)上的突破并沒(méi)有與“品牌天花板”的突破同步。品牌力差、溢價(jià)能力低,讓自主車企可以造出與合資品牌品質(zhì)不相上下的車,卻賣不出同樣的價(jià)錢。合資品牌銷量最好的中級(jí)轎車上海大眾[報(bào)價(jià) 4S店]朗逸,售價(jià)11.29萬(wàn)—16.69萬(wàn)元,同級(jí)別自主車型中銷量最好的吉利帝豪,僅售6.98萬(wàn)—10.08萬(wàn)元,相差4—6萬(wàn)元。像觀致3可以做到與大眾高爾夫售價(jià)持平,但結(jié)果是一個(gè)月交車幾百臺(tái),與后者過(guò)萬(wàn)的銷量相去甚遠(yuǎn)。 更要命的是,伴隨著合資品牌價(jià)格下移至8萬(wàn)元甚至5萬(wàn)元區(qū)間,市場(chǎng)下探至過(guò)去幾乎被自主車企壟斷的四、五線城市,自主品牌已經(jīng)難覓避風(fēng)港,唯一出路是找到一條提升品牌含金量和售價(jià)、消費(fèi)者還能接受的“捷徑”。 互聯(lián)網(wǎng)與汽車的結(jié)合,恰恰提供了另一條思路。正如特斯拉給新能源汽車帶來(lái)的沖擊一樣,顛覆性的互聯(lián)網(wǎng)思維,給打造一種全新的汽車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)體系提供了可能。試想,如果一家企業(yè)具備了能打造歐美品質(zhì)汽車的實(shí)力,同時(shí),又創(chuàng)造性地讓汽車變成了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)終端,具備了智能互聯(lián)、遠(yuǎn)程遙控、語(yǔ)音控制乃至自動(dòng)駕駛等眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的功能,而它的開發(fā)理念[報(bào)價(jià) 4S店]直接取自于目標(biāo)消費(fèi)者,市場(chǎng)推廣像小米一樣采用圈子、粉絲營(yíng)銷,銷售服務(wù)打通線上線下……溢價(jià)能力是不是可以提高呢? 對(duì)于新能源、車聯(lián)網(wǎng)乃至互聯(lián)網(wǎng)思維,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹以其敏銳的洞察力,早已給予了足夠的關(guān)注。上汽在純電動(dòng)、插電強(qiáng)混上的技術(shù)儲(chǔ)備,在車聯(lián)網(wǎng)上的多年嘗試,以及推出車享平臺(tái)、試水汽車電商的提前布局,無(wú)不透露出他對(duì)自主品牌全新發(fā)展模式的思考和探索。與阿里巴巴聯(lián)手打造互聯(lián)網(wǎng)汽車,只是這一思路的延續(xù)。期待互聯(lián)網(wǎng)汽車這盤棋,上汽能夠走得更穩(wěn)更好,更期待自主車企可以借此實(shí)現(xiàn)超越。 點(diǎn)擊進(jìn)入購(gòu)物 >> |
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