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汽車用品全面進入2.0時代 |
本文關鍵詞:奔馳 進口奔馳 奔馳A級 訪談 新聞 作者簡介:現任職于卡吉弗(香港)實業集團執行董事、設計總監,2006年投身汽車后市場,第一個提出汽車禮品概念,并創立中國汽車禮品網WWW.CARGIFT.CN (中國第一家目前最專業的汽車禮品平臺)。 從1.0到2.0的汽車用品時代 2010年中國汽車產銷鐵定突破1800萬輛,“汽車大國”呼之欲出,與之相對應的是作為汽車后市場的三大板塊之一的汽車用品市場,成為了目前發展最快、前景最好的行業之一。 汽車用品是指汽車出廠后應用于汽車改裝、汽車美容、汽車裝飾等汽車零部件及相關產品,傳統可以分為汽車電子用品、汽車美容用品、汽車養護用品、汽車裝飾用品、汽車改裝用品、汽車安全用品、汽車維修工具等7個大類。 據相關統計,截止2010年,我國汽車用品市場總量突破了5000億元大關,汽車用品生產企業已經達到27000家,每年的新品推出量在3000個系列以上,行業經銷企業已經達到70000多家,行業平均每天就有20家左右的企業誕生,15個新產品上市,汽車用品1.0時代達到鼎盛. 2011汽車用品被賦予了新的使命,從汽車市場的“配角”到“主角”邁進;從無足輕重到舉足輕重;車企、4S店、服務連鎖機構、商超、OEM外貿大佬、行業龍頭企業等先知們,將在2011徹底打破汽車用品現有格局——汽車用品的2.0時代已經全面到來; 預計到2011年,我國的汽車用品行業市場總量將突破6500億,三年內將突破10000億大關,汽車消費時代和城市化進程使得汽車用品行業發展極其迅速,市場規模增速驚人。 品牌化開啟汽車用品2.0時代 我們可以來看下全國最大的汽車用品鄭州展會的情況:2009年,900家參展商,標準展位1300個;2010年,3000家參展商,標準展位5000個;2011年,預計展位達到6800個。雖然沒在太大的增幅,但仔細看展會平面圖就可發現:2010年特裝展位只有30%,而2011年特裝展位將達到90%以上。由此可見,汽車用品市場將迎來品牌年。如果說2010年是汽車用品一個量的突破,那2011將是一個質的飛躍,預示著全面進入汽車用品2.0時代。 渠道多元化開啟汽車用品2.0時代 渠道為王,汽車用品市場的競爭加劇必將對渠道提出了更高的要求,2011年必將是渠道元年,讓我們盤點下汽車用品2.0時代的渠道:傳統的省、地、縣逐級的整批零擔(裝潢美容、洗車店)、強勢推動的4S店渠道、正在興起的商超渠道、漸成氣候的連鎖服務機構渠道、電子商務網購渠道(淘寶商城、中國汽車禮品網等)等。 汽車用品定義本土化開啟2.0時代 按照目前市場對于汽車用品的主流需求可以分為:汽車電子、汽車美容養護、汽車改裝、汽車內外飾件、生活精品(汽車禮品)五個大類。 前四項基本大家基本都知道,生活精品分類是近年才出現的。2006年,卡吉弗實業在中國汽車禮品網第一次提出汽車禮品的概念,并于2010年正式整理成系統的文件標準,于2010年7月在鄭州用品展發布,目前已經得到眾多主機廠和4S店的認同。 汽車禮品(生活精品)闡述及標準定義:汽車禮品是汽車主機廠、4S店、汽車俱樂部等企業為了更好的營銷而制作的,以贈送客戶為目的產品。它具備新穎性、奇特性、工藝性和實用性,且與汽車有一定關聯性、能承載汽車文化的特點,可以幫助企業在經營或商務活動中為了提高或擴大其知名度,更好的服務于客戶,提高客戶滿意度,從而達到提高產品市場占有率(份額),獲取更高銷售業績和利潤。 按照產品用途可以分為:開業慶典禮品、新車上市禮品、銷售饋贈禮品、服務饋贈禮品、活動促銷禮品、公關宣傳禮品、積分兌換禮品。 按照產品特點可以分為:關懷汽車之禮品、關懷汽車人之禮品、承載汽車服務文化之禮品、延伸汽車營銷之禮品、汽車自駕游之禮品、彰顯汽車科技之禮品、魅力汽車生活用品、期盼低碳汽車生活精品。 按照產品屬性可以分為:工藝品類、家具生活用品類、文化辦公用品類、皮具箱包類、電子電器類、體育娛樂用品類、五金工具類等。 2.0時代推動力——車企、4S店的全面介入 汽車用品市場發展一直非常的緩慢,主要原因在于長期依賴市場的剛性需求的“拉動”,卻沒有一個強有力的“推動力”,所以一直受制于人才、文化、品牌、政策等因素�,F在,汽車用品的2.0時代將徹底改變現有局面,全國近50家主機廠攜手12000家4S店將成為汽車用品市場主要的推動者。 雖然早在5年前就有廣州本田[報價 圖片 4S店 新聞] (現改名廣汽本田[報價 圖片 4S店 新聞] )、東風日產[報價 圖片 4S店 新聞] [報價 圖片 4S店 新聞] 等合資品牌成立的汽車精品部,后有海馬汽車[報價 圖片 4S店 新聞] 、比亞迪[報價 圖片 4S店 新聞] 汽車等的跟進,但是廠家并不是非常重視。精品部只是銷售公司配件部下屬的一個科室,象征性的做一些汽車用品的開發,更多的是作為品牌的一種延伸,而不是作為一個盈利部門去推動,各個4S店更是把精品當做雞肋外包。 但是2008年的一次汽車行業集體“窒息”改變了一切。汶川地震、房市低迷、股市下挫、鋼材上漲、國家節能減排政策出臺等一些列事件,再加上全球金融危機對美國三大汽車巨頭的重擊之下,中國汽車市場的銷售出現大幅回落,大批庫存壓得4S店等汽車經銷商苦不堪言,紛紛“割肉”賣車,整車銷售利潤變零,甚至為負。此時此刻,汽車用品作為汽車后市場的三大版塊之一開始發力,成為了大家的救命稻草。 根據汽車發達國家的經驗,汽車后市場的利潤可占整個汽車產業利潤總和的60%~70%。價值往往是在一次危機中體現出來的。經歷了2008之后,各個主機廠紛紛成立汽車精品部,已經有的更是提高精品部規格、增加人員編制、制定實施計劃等,各4S店集團也一改以前任由各個品牌店自主采購的散兵游勇為集團統采,以前外包或者不重視的4S店也紛紛收回成立精品部,制定全年計劃。一時間,各種汽車用品的專業市場、展會出現了主機廠、4S店的采購人員,流通不再依賴傳統的分批零擔模式。 相信2011必將會有更多更大的推動力,迎來汽車用品的2.0時代。 |
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