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二三線市場擴網加劇 車企渠道多樣化變革 |
本文關鍵詞:二三線市場擴網加劇 車企渠道多樣化變革 在亞運村汽車交易市場以南,一家東風悅達起亞全北京最大的旗艦店悄然落成。這是徐成生在北京的第二家東風悅達起亞4S店,作為金佳景4S店的總經理,他告訴記者,新店的落成不僅令該店保持全國銷量第一的位置,同時也會成為銷售服務利潤增長的新載體。 “去年中國市場的火爆以及今年汽車企業雄心勃勃的產銷計劃,將促使今年進入經銷商急劇增長的時代,而網絡渠道也會出現新的變化,不會再以4S店為主,將出現渠道多樣化的布局!逼嚪治鰩熧Z新光說。 二三線市場擴網加劇 “如果沒有意外,今年這家新的4S店也會擠進全國單店銷量的前十名。”徐成生對其這家新店的銷售充滿著信心。他認為,正是去年老店的銷售業績達到了極限,也促使這家新店能盡快地成為新的增長點。 當然,并不是所有經銷商都會如此幸運,能如此擴張新的4S店并很快實現盈利。一位市場人士告訴記者,目前在北京等一線城市,無論是新店的建立還是新增渠道網絡,廠家都會有嚴格的規定,同時對于業績優秀的經銷商也會優先考慮建立新店的申請。 不過,對于二三線市場的經銷商卻幸運得多,根據汽車廠家對網絡渠道的布局,二三線市場將是新的渠道擴張區域。國家信息中心信息資源部主任徐長明認為,隨著一級市場的銷售增速逐步放緩,二三級市場正在進入消費升級蓄勢待發階段,成為拉動中國車市的生力軍。 據新華信發布的一份汽車流通渠道研究報告顯示,通過對全國各省區經銷店數量與銷量的分析,發現各省區上牌量與經銷店數量增長之間存在緊密聯系。 對于今后營銷網絡擴張的重點,該報告認為:“地區廣泛的二三線城市是今年國內汽車市場增長的主力地帶,其市場增速超過一二級市場,為了滿足日益增長的市場需求,廠家必然加大在二三線城市的網絡渠道建設! 渠道流通形式呈現多樣化 與過去不同的是,今年這一輪渠道擴張潮不再是以4S店的模式為主,而是出現了新的發展趨勢。 “長安集團今年將以‘汽車超市’的形式,對營銷模式進行創新,”長安汽車集團一位內部人士透露,目前投入運營的汽車超市共7家,今年年底前將建設100家,長安“汽車超市”主要針對以縣城為代表的二三線市場,形成成本低廉的各品牌銷售載體。 新華信報告也顯示,汽車流通渠道未來幾年仍將表現出共網銷售與分網銷售并存的特點,隨著部分自主品牌新產品的不斷推出,品牌差異明顯,銷量規模激增,網絡銷售的模式也會有所區別。 據了解,自去年以來,吉利、奇瑞等自主品牌開始向高端發力,先后實施多品牌戰略,在銷售網絡上也從原來的按車型劃分發展到按品牌劃分:如奇瑞設立奇瑞、開瑞、瑞麒、威麟四大品牌,吉利也設立全球鷹、帝豪和上海英倫等子品牌。比亞迪在銷量翻番的同時,營銷網點也基本實現翻番。自兩年前開始花大力氣建設經銷網至今,比亞迪的銷售網絡已從2005年的100多家發展到了800家,其中4S銷售店超過500家,今年將突破1000家經銷店,這個數字已直追大眾和豐田。 值得關注的是,與長安集團的模式有些相似,吉利、江淮等自主品牌也開始嘗試在二三級市場開設汽車超市,將所有產品都放在一起集中銷售。 “在二三級市場,營銷方式更加靈活多樣。隨著汽車經銷布局向二三級市場深入,建店的門檻也在降低,營銷模式也更加多元化。”業內專家蘇暉認為。 |
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