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危機下的思考:汽車剛性需求 支撐車市希望 |
本文關鍵詞:汽車 經歷2008年對我們而言是一種緣分,地震災難、奧運夢想和以前只在教科書上看到過的“資本家把牛奶倒進河流”,在這一年都與我們如此接近。 歐佩克的日產[報價 圖片 4S店 新聞] 量,克萊斯勒[報價 圖片 4S店 新聞] 的雇工,荷蘭的花卉出口,索斯比的拍賣擔保……去年還招不滿工的沿海中小企業,今年已經有300萬重慶農民工返鄉——除了那些虛擬的指數,金融危機在這些細節中表現出更恐怖的一面。CCTV-2每天有兩檔專題節目,叫《直擊華爾街風暴》,從這個題目看上去,好像危機與我們無關。 如果只看車市:豐田[報價 圖片 4S店 新聞] 第三季度在全球的銷量自1998年以來首次出現負增長,成都部分4S店9月份銷售環比下滑超過50%,即便是連續舉行的國際車展和西部博覽會,對實際銷售的拉動也非常有限。 與股市和樓市相比,車市似乎少有被關懷。央行注資,財政部減稅,證監會完善交易規則,推動資金入市,指數卻依舊抬不起頭來;地方政府為了救樓市,不惜宣布動用地方財政收購滯銷的商品房。 對此感到疑惑的人大概忽略了一點:股市和樓市之所以需要借助外力拯救自己,因為它們是投資的市場,甚至是投機的場所,危機爆發的根源就在于這些投資或者投機資產的泡沫破滅了,但是在擠壓泡沫的時候難免誤傷無辜,“救市”就是為了盡量避免這樣的誤傷。車市則不同,汽車不具備投資價值,也就不會因為投資或者投機產生泡沫。一般情況下,汽車被視為消費品,在人人都節衣縮食準備過“冬”時,消費品應該是最容易遭受打擊的,但同時,汽車又是生產資料,是創造財富的工具,是可以完全改變生活狀態的必需品。 所以,我們沒有看到政府救車市,沒有看到汽車廠商不惜一切降價促銷。看到的只是車商們一邊忙于壓縮銷售成本,一邊努力擴大售后規模。 吹走枯葉 屹立的是主干 秋風掃落葉,瑞雪兆豐年——用這兩句話來形容危機對車市的影響再合適不過了。 當金融危機的寒風吹過,那些缺乏核心競爭力,本就處于市場邊緣的品牌、產品和經銷商,就會像失去依附的枯葉一樣被卷走。以前形容成都車市火爆,人們會說“在這里只要是四個輪子的都賣得脫”,可是市場從狂熱回歸理性是必然,只不過金融危機讓這種回歸提前到來而已,這時候,靠概念和單純市場營銷爭奪市場是無力也無為的,首先被淘汰的就是那些“除了四個輪子什么都沒有”的。 這一點在所有細分市場都適用:福克斯的單店銷售從之前的每月180臺左右下滑到140臺左右,影響利潤但絕不危及生存,同級別的對手中卻已經有車型面臨退市的尷尬;凱美瑞(參數配置 )、領馭、蒙 迪歐-致勝、邁騰(參數配置 )這些中高級車的標桿,雖然在銷售的絕對數量上有所下降,但各自的市場份額卻不降反升,而類似天籟(參數配置 )這樣一直沒有沖進主流的,也許就此被徹底邊緣化。 某4S店的老總接受記者采訪時說:“市場轉冷是壞事,但不是絕對的。因為錢不好賺了,搞不好還要虧的情況下,之前一些沒有暴露,或者暴露了沒有來得及治理的問題正好借此機會解決掉。從經銷商到廠家,再到整個行業,都是這樣。我跟員工開會的時候就說過,這叫‘瑞雪兆豐年’,熬過這個冬天的廠商迎來的會是更加健康的市場。” |
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