東風日產

    2017年12月24日東風日產[報價 4S店]終端零售正式 打破108萬輛(含進口車)，提前7天達成全年銷量 指標。

    今年的十二月份，對于東風日產來說有著特別的 意思。12月6日，東風日產年銷量再破百萬；12月18日，東風日產 收成900萬客戶體量；12月24日，東風日產提前7天達成全年銷量 指標！接連不斷的喜訊，是市場的認可和消費者的信賴，是卓越的產品與營銷實力的體現，是百萬量級生態體系的 支撐。

    產品成就競爭力 三大 營壘鼎勢已成

    隨著國內車市的逐步成熟，汽車消費多元化的趨勢愈 創造顯，消費者在購車時更加 重視與 本身需求的 符合度。這 象征著，想要在競爭日益 強烈的車市中脫穎而出，一味地盲目跟風或是謀求爆款是行不通的，惟獨針對不同人群推出不同級別、不同性能、不同特點的車型， 威力滿足日益多元化的消費需求。

    對此，東風日產 可以說是做到了整個行業前列。旗下 舒服 營壘與動感 營壘，滿足了不同 側重、不同層級的消費者對于汽車方面的需求。而對于中國汽車市場中增長最快、 后勁最大的SUV市場，東風日產更是動作不斷。在原本由逍客、奇駿、樓蘭構成的SUV 營壘 根底上，東風日產 不僅將“越野王者”途樂導入到國內經銷商網絡進行銷售，還專門為90后消費者推出了小型都市SUV——全新KICKS勁客，以實現SUV品類全 遮蔽，打造國內合資企業中 遮蔽最廣、最具影響力的SUV產品矩陣。再加上 舒服 營壘與動感 營壘，東風日產產品體系已成三足鼎立之勢。

    如今，軒逸單車型銷量已累計 打破百萬，“家轎之王”的地位 堅不可摧；奇駿、逍客市場 體現一路高歌，自改款面市以來已連續9個月雙雙破萬；全新KICKS勁客更是以其卓越的產品實力， 贏得年輕消費者的青睞，僅僅面市百日便創造月銷過萬的佳績……

    “ 跨越百萬，達成 指標是自但是然的 事件。當前，像天籟、軒逸、奇駿、逍客這些熱售車型，在中天已經沒有現車了。”常州中天汽車有限公司的董事長，陳逸構如是說。作為連續13年蟬聯全國十佳汽車服務商、連續4年榮獲“日產NSSW綜合績效評價” 寰球第一的汽車經銷商 集團，東風日產可靠的產品實力與 豐碩的產品陣容，是其 挑戰更高銷量 指標的底氣。

    創新開辟新格局 全面引領智能進化

    現如今，新一輪科技革命和產業 改造的浪潮正席卷而來，汽車產品被再一次定義，汽車產業正再一次構建，競爭格局也在 產生改變。適逢汽車行業新起點，東風日產秉承“領先半步”的企業 精力，以創新開辟新格局，在技術導入與業務拓展兩方面引領智能進化。

    技術導入方面， 應答智能汽車發展趨勢，東風日產在今年的廣州車展上正式發布了i-動力 方案。該 方案 依靠 寰球日產智行科技Nissan Intelligent Mobility的領先優勢，使車輛更環保、更高效，賦予消費者更富激情的駕駛體驗。 將來，東風日產將致力于把更智能、更先進的技術導入中國市場，為消費者提供更多 取舍。

    此外，東風日產還 踴躍推動業務創新。旗下車巴巴從客戶體驗 起程，成為業內首個在線幫助消費者 快捷 實現車輛貸款服務的廠家電商平臺。消費者可通過在線或者掃碼 實現貸款申請，實現店頭的線下服務與線上消費者的體驗無縫 聯合， 增長客戶購車流程高效化，縮短經銷商庫存周期。

    后汽車市場領域，為解決消費者對二手車品質、價格、保障方面的疑慮，東風日產發布了全新官方認證二手車品牌“東風日產·及新車”，以“Same As New”的服務理念[報價 4S店]，打造與新車 統一的售后保修 標準，提供與新車 統一的3年/10萬公里保修 規模及保修時長，貼近新車產品 品質 保障，提供比肩新車的銷售服務，帶來與新車車主 等同的尊貴服務體驗，全方位向新車看齊，為中國消費者帶來準新車 標準的第三類購車 取舍。

    體系強化夯 根底 融洽發展共榮共贏

    經歷過井噴式的 快捷增長期，如今的汽車市場增速已經開始放緩，加之消費群體與消費習慣的不斷改變，車市競爭逐步趨于白熱化。想要在 強烈的市場競爭中，經得住風浪、應得住變局，就必須夯實 根底強化體系建設。其中，經銷商作為汽車銷售及服務中不可或缺的環節，尤為重要。東風日產 保持強調 保障經銷商的收益 威力，與經銷商共榮共贏，進而實現 穩重、 融洽的發展。

    通過強化人才的 造就、業務的拓展，與工具的 利用等 模式，東風日產在管理、服務、經營三個方面 晉升經銷商 威力；通過 構建針對經銷商的金融 攙扶政策、聯合銀行提供融資 支撐，緩解經銷商在資金籌措、資金管理方面的壓力；通過汽車行業的供給側改革，按照庫存調節、管控終端提批車價格，保障經銷商的 根本收益。

    “我要求我們 集團東風日產4S店里的每一個總經理、每一個銷售經理，都到東風日產的 造就體系中去學習，我們 集團里的許多骨干也是從東風日產的 造就體系中成長起來的。我為何這么做？因為東風日產的體系 詳盡、管理到位，東風日產便是 造就人才的搖籃！”湖南知名經銷商蘭天 集團董事長湯國華提起東風日產的培訓體系時， 拍案叫絕。

    此外，東風日產還綜合考量市場發展因素，通過科學模型，精準提車需求，提前 制訂生產 方案 奮力達成產銷 均衡， 普及經銷商收益，讓整個渠道體系變得更加的健康、從容。

    正所謂，文武之道，有張有弛，不能一味繃緊弦，不然 悠久以前，“勢不能穿魯縞”也。東風日產 奮力和經銷商一起練出能長跑的體質。

    營銷實現多元化 打造特點品牌體驗

    日益 豐碩的 流傳 路徑，改變著人們對事物的認知 模式。2017年，東風日產 踴躍探究年輕化的營銷 模式，通過 流傳事件化、體驗數字化，與體育、音樂、文化、綜藝等多領域搶手IP跨界合作，利用線上線下場景化營銷與年輕人溝通，助力YOUNG NISSAN 3.0。

    攜手NBA、歐冠、馬拉松等鋪開的體育營銷，向消費者傳遞“激情、 挑戰、自信”的品牌凈勝；牽手《曉說》、《網易態度公開課》，與大家分享人生的智慧；打造SUV全境 挑戰賽、奇駿勇闖無人區等場景化營銷， 展示強悍的產品實力與本色魅力； 發展日產智行科技體驗館、奇駿魔盤等體驗營銷，全面與消費者進行溝通……

    從觸點到體驗，YOUNG NISSAN 3.0時代，東風日產以事件化 流傳和體驗化營銷為核心，鋪開文化營銷、音樂營銷、體育營銷等多樣化的 模式，通過VR等新興技術 目的 創始多元化溝通 模式，讓年輕人情愿 參加、情愿體驗、情愿分享。

    “營銷 可以滿足消費者的感情訴求，是品牌與消費者溝通的 模式，是消費者認知品牌的重要 路徑。東風日產會針對不同的區域、不同的人群會采納不同的營銷打法。”卓輝 集團董事長王軍卿認為，營銷 可以 晉升消費者對品牌的好感度，對最后 構成購買行為至關重要。卓輝 集團是東風日產在新疆銷量最高、網絡最廣的經銷商，向來在營銷上頗有作為。

    歷經連續三年的積存與 積淀， 奮力營建品牌、經銷商、消費者三者 融洽發展生態的東風日產，已成長為具備百萬量級體系力的大型整車企業。提前達成108萬全年銷量 指標后，東風日產還將 接續其年輕化向智能化的進化之路。